【筑巢·会议】中信蓝海十二载 乡村振兴再出发 | 中信蓝海十二周年，新故事正在发生......

岁月不居，时节如流

十二载，栉风沐雨

十二载，携手同行

十二载，共享共进

岁月记录了蓝海人奋发坚韧、协力同心、志存高远

9月17日下午，中信蓝海企业集团各级公司召开“中信蓝海十二载，乡村振兴再出发”视频座谈会。本次座谈会以公司成立十二周年为契机，谋划乡村振兴业务拓展，深入探讨交流，持续提升全员业务能力。会议主会场设在集团定边分公司，集团党支部书记、董事长郭春河，党支部副书记、总经理高宏伟，集团党支部副书记李进轩，集团顾问刘前进，及定边分公司总经理李栋，运营经理卜一峰在定边分公司主会场出席本次会议，集团全体及各分公司分别在属地按照会议议程参加了本次会议。

会议开始，全员共同合唱司歌《中信蓝海》，共同祝福中信蓝海十二岁生日快乐。“中信蓝海，铸辉煌时代，信念主宰，自信绽放智慧光彩”，熟悉的旋律、激昂的歌声，凝聚了蓝海人无数的智慧与汗水，无数的拼搏与奉献，铸就了集团蓬勃发展的今天。

随着脱贫攻坚的全面胜利，全面推进乡村振兴成为目前“三农”工作的重点。同时，乡村振兴规划行业初步兴起，市场前景广阔。近年来，集团依据政策及市场环境积极拓展乡村振兴业务，已全面开启乡村振兴规划之路。

会上，乡村振兴研究中心负责人周松针对目前已完成的定边县白泥井镇镇村级、盐场堡镇镇村级、白湾子镇镇村级、砖井镇镇级、砖井镇黄湾村村级等项目规划工作思路进行了简单的介绍。并就已形成的“自下而上”工作模式为大家详细讲解：首先，以村级为入口对资源进行摸底统计，编制村级发展思路；接下来，以镇级全域产业资源为抓手，编制镇级规划思路；然后，以镇村两级编制思路为基础，从五大振兴出发，编制镇级乡村振兴总体规划，并科学统筹各大要素为各村庄编制空间规划思路，确保各产业规划发挥实效。随后，周处长从产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕五方面对未来承接乡村振兴业务提供详细的思路建议。

“紧跟时代步伐，提升自我价值”。集团党支部副书记、总经理高宏伟发表讲话。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出，坚持农业农村优先发展，全面推进乡村振兴。高总认为，2021年，既是“十四五”开局之年，也是全面推进乡村振兴元年，集团全面推进乡村振兴是契合国家方针政策的有力之举。同时，今年是集团公司成立十二周年的新起点，公司已紧跟时代步伐率先发展乡村振兴业务，全面开启新业务的新征程。所以，作为中信蓝海的一员要及时转变工作思路，加强乡村振兴业务学习。只有紧跟时代的步伐，不断学习新知识新业务，才能在社会中站稳站实。

会议最后，集团党支部书记、董事长郭春河为接下来集团上下整体工作做了全面部署安排。他表示：

      第一，会议安排要有目标、有规划。在今后全公司上下要开有质量、有目标、有总结、有作用的会议。形成会议纪要，为会议后的工作提供清晰思路。

      第二，会议文件要落实，技术工作要跟上。全公司要认真学习、落实乡村振兴文件内容，规划好各技术分中心方案。按照方案要求切实推进各项工作安排。

      第三，提高思想认识，勇于承担社会责任。乡村振兴工作要以各分公司牵头开展，集团各部门做好配合服务。各分公司总经理应带头下乡入村，发挥属地资源优势，把自身管理、技术、人才、市场等优势与乡村的土地、生态、劳动力等特色资源有机结合起来。作为企业应坚持在乡村振兴的过程中充分展现风采，主动承担社会责任，在助力乡村振兴行动中建功立业、贡献力量。

      第四，工作模式要形成，工作效率要提高。在实际工作开展过程中，我们从发展规划、产业布局等方面找到了定边乡村振兴发展新路径，探索出了定边乡村振兴的良性发展渠道。集团服务中心要就目前工作成果尽快总结定边乡村振兴模式，从县域的高度将各自为营、孤立发展的村子通过合理调控安排，串联起来共同发展。

      第五，发挥企业优势，建设专业人才队伍。乡村振兴，关键在人。要整合资源、深挖潜力，打破人才壁垒。现乡村振兴研究中心要深度挖掘我司高层次人才，不断聚集农村规划发展领域高层次人才，打造由我司专业人才加高层次专家学者组成的“专家顾问团”。另外，专家顾问团成员要做到积极探索，认真研究，提出观点，发表言论。研究成果要对外展示，形成品牌，促进乡村振兴品牌建设工作具体化。

     第六，打造“青春建功，乡村振兴”品牌。进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，无论是数字乡村、智慧农业，还是村庄规划、公共服务，集团公司及各分公司都要不断完善各属地公司的“乡村振兴形象墙”工作，将《乡村振兴整体解决方案“1+5+1+1”》及相关工作成果布展上墙，使乡村振兴工作形成体系，各司其职、有序推进。

当前，乡村振兴工作全面开展。作为新时代的创业者，我们应当肩负起更加崇高的历史使命，积极为乡村振兴贡献智慧和力量！

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