五蓝人才规划
总则
目的 原则 适用范围

为充分发掘全集团公司每一位 员工的智慧和工作潜能,培养员工对企业的认同感、自豪感和归属感,并为员工在公司的学习成长能够有目标,有方向,合力推进企业建设,经集团公司研究决定,特制定此五蓝人才规划,建设适应集团公司发展需要的人才梯队,提高公司可持续发展的核心竞争力。

五蓝人才体系
梦蓝 人蓝 海蓝 天蓝 心蓝

适应环境,融入团队,聚合梦想,展修业之志

内涵:梦是梦想,每个人都有一个梦想成真的愿望,选择一份事业,也是因为相信有梦,所以快乐追随。

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梦蓝人才指的是入职1年的人员。这一阶段处于员工和公司相互彼此了解和选择阶段,员工在平台上发挥自己的优势,平台发掘并选择和公司战略相匹配的人才。这一阶段的员工往往对自己选择所从事的工作充满激情,并希望快速成长,往往抱着学习的心态,虚心请教他人,并在工作中主动探索,积累经验。

员工工号编制及司徽发放
司徽管理 工号编制说明

1.转正员工每人将获得一枚公司的司徽章,司徽章以公司Logo为形象,并印有员工工号,是员工上班及出席公司重大活动必须佩戴的物品。

2.员工工号编制规则是为方便统计人员流动情况,员工离职时,此个人编码作废,原“工号”不予使用,即一人一码,不重叠,司徽作为员工个人所有,公司不予收回。

3.本规则最终解释权归集团人力资源处。



员工荣誉激励体系
奖项设置 奖励机制

1.嘉奖:颁发奖章或奖杯、证书、奖金

2.记功:为公司做出卓越贡献的人员以记功形式进行表彰,分别为记一等功(金质勋章)、二等功(银质勋章)、三等功(铜质勋章),获得表彰人员同时入选公司功勋(荣誉榜)榜,并享受公司特殊待遇(受邀参加公司重大活动、带家属参加公司组织旅游等等) 。

3.蓝海勋章:在公司工龄5年以上者,且为公司发展做出卓越贡献的员工,可被授予蓝海勋章,作为获得的企业最高荣誉。

4.社会荣誉称号:对功勋卓著,在工作中有特殊贡献的员工,公司为其提供参与评选社会荣誉称号的机会,向社会评选机构推荐。同时,公司对于已获评社会荣誉称号的员工也会给予相应奖励。

蓝海功勋人物
蓝海勋章 一等功 二等功 三等功

中信蓝海蓝海勋章

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编号1:郭春河

评定标准:创业带头人

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编号2:李进轩

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

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编号3:赵芳

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

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编号4:郭春洋

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

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编号5:张洋

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

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编号6:张博

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

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编号7:李栋

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献

蓝海勋章(图1)

编号8:刘旦

评定标准:创业之初跟随企业发展,做出特殊贡献



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