榆林分公司2020年8月份例会召开,由党建专员李栋梁主持。1.会上,各部门负责人就7月份工作进行总结与回顾:招标采购部、工程咨询部、工程设计部、项目管理部分别对自己部门存在的问题进行反馈并提出解决方法;针对各部门产值情况在8月份工作计划的过程中做出及时调整。2.考核标准细化:严格要求人员工作态度端正、思想与工作积极,重新制定人员考核标准,保障公司生产;明确要求各部门负责人对本部门的管理;规范月例会召开方式,要求各部门负责人将工作计划与总结汇报数据化、透明化、科学化。3.重新对各部门人员进行调整,针对人员挑选、竞聘的岗位或者岗位适合人的划分,及时对分公司内部的人员结构进行划分调整,做到分公司内部各岗位配合与生产有条不紊。4.分公司坚决维护与保障员工利益:针对分公司员工或部门负责人提出的建设性意见或者合理性维护权益的意见进行讨论,确保人员的话语权与利益分配,维护职工权力!分公司寄语:不粉饰世界的善良,也不承诺努力之后定会有收获,但是相信上帝创造每个人都有原因,你要做的,就是找到那个原因,不辜负这场生命。
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