【小蓝·会议】“凝心聚力，强化责任，狠抓落实”集团2021年第四季度重点工作部署会顺利召开

9月30日下午，“凝心聚力，强化责任，狠抓落实”集团2021年第四季度重点工作部署会以视频会议形式召开。集团党支部书记、董事长郭春河，副书记、总经理高宏伟，副书记李进轩，副总经理、顾问刘前进，集团技术总监张博、营销总监张洋，技术副总监马超、刘旦，营销副总监李栋、赵芳、李向宁、李小斌，各分（子）公司书记、总经理以及各部门负责人近二百人参加了此次会议。本次会议充分总结前三季度工作成果和经验，为第四季度工作的全面冲刺明确了责任目标，作了安排部署。会议由集团党群组织部部长李淑明主持。

第四季度重点任务工作部署

年初集团确定了发展思路，明确了发展目标，前三季度取得了一定成绩，但仍有一定差距。为确保完成全年各项任务，集团考核办梳理统计了前三季度各项指标的完成情况，明确了未完成的重点工作的责任人、负责人及分管领导。

会上，集团考核办副主任寇冬冬下发并解读了《关于下发各级公司领导包抓第四季度重点工作任务的通知》，安排各级公司在下一步工作中，按照要求进一步加强领导，提高思想认识，落实责任，力争超额完成全年各项指标。

计划财务处主管李运江针对第四季度经营目标分管领导包抓分配情况进行了详细说明，明确了各级公司及领导包抓责任，清晰了经营目标。

乡村振兴业务工作安排

集团乡村振兴研究中心负责人周松，汇报了乡村振兴研究中心业务现状，重点介绍了定边乡村振兴业务目前的完成情况，规划安排了“一人包一村”的工作方案，为乡村振兴在全公司的推广作了充分准备。

领导讲话

集团党支部副书记、总经理高宏伟围绕三个方面进行了总结讲话，他讲到：

第一，各分公司要牢记集团乡村振兴会议要求，积极与乡村振兴研究中心沟通、学习、探讨，让乡村振兴业务全面铺开，集团领导会全力协助各级分公司做好各项落实工作。

第二，目前集团的乡村振兴经营模式具有独创性，且实施效果良好，各级公司应积极组织员工学习新模式、思考创新新思路，在做好本职工作的同时，为全面乡村振兴业务浇筑坚实基础，为所在区域的乡村振兴贡献力量。

最后，高总肯定了全集团前三季度的工作成果，指出了存在的问题，鼓励大家保持学习的习惯，转变传统观念，深入分析国家乡村振兴最新相关政策，狠抓执行，全力打赢第四季度关键战，高标准、高质量实现各项经营目标。

会议最后，集团党支部书记、董事长郭春河围绕会议的两大板块内容进行了总结：

首先，肯定了全集团在前三季度的重点工作完成情况，对经营目标成绩突出的部门和公司给予充分的认可，对个别完成情况较差的部门指出了问题核心所在，并督促其尽快提出解决措施。

其次，梳理了公司乡村振兴业务的工作思路，目前，乡村振兴在定边已经全面开启，定边分公司上下要和集团乡村振兴规划部门联动做好定边县的乡村振兴，并力争向陕北其他县域、陕西各县广泛推进。

此外，鼓励全员紧跟国家乡村振兴战略规划，心沉到基层，沉到农村，理论联系实际，学以致用。

最后，他强调，乡村振兴规划先行，思路定向，蓝海青年一代要有理想，有担当，不负时代使命，要多到农村去，走进村庄和村民交谈，了解实情和诉求。在村庄中学习，在学习中成长，在成长中总结，在总结中深化，在深化中升华，接触乡土气息，让专业落地乡村，紧跟乡村振兴步伐，青春建功新时代。

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